ソウルスウェットカンパニーは経営者の伴走者として、社員の夢と会社のビジョンを共に実現させることを全力で支援しています。
社員の皆さんがワクワクするような未来を描き、前向きなエネルギーがあふれる経営者が増えること。そんな光景を広げたくて企業支援を行う中で、避けて通れないのが業務のDX化です。 ただ、いざ進めようとすると、システム特有の「言葉の壁」や「準備の重苦しさ」が立ちはだかり、せっかくの熱い想いが形になる前に足踏みしてしまう光景をよく見てきました。そんな時に出会ったのが、レクシンです。
開発元のノベルワークスさんとは、彼らが目指すビジョンを一緒に考える段階からの付き合いもあり、その志には深く共感しています。
彼らが作ろうとしているのは、ただの便利な道具ではなく、テクノロジーを使って人がもっと自由に、クリエイティブになれる未来。レクシンは、まさにその想いが形になった存在だと感じています。
経営コンサルタントとして多くの現場を見てきた私からして、特に「これはいい!」と感じているポイントが3つあります。
1.バラバラな要望を、その場ですぐ「見える化」する
1つ目は、バラバラだったみんなの要望を、その場ですぐ「目に見える形」にしてくれるところです。これまでは、打ち合わせのメモを整理して図にするだけで数日かかっていましたが、レクシンなら話した内容を読み込ませるだけで、フロー図やシステムの構成図が出てきます。これなら、早い段階で「そうそう、これが欲しかった!」と全員でゴールを確認できるので、後から「思っていたのと違う」なんていう悲劇もなくなります。
2.自社ならではの「仕事の進め方」を、AIが学習して財産にする
2つ目は、その会社ならではの「独特なルール」を賢く学習してくれる点です。業界の専門用語や、自分たちにしかわからない仕事の進め方を、AIが「自社のナレッジ」として蓄積してくれます。使えば使うほど、まるで自社のことを知り尽くしたベテラン社員が隣でアドバイスをくれているような感覚になります。特定の担当者しか知らなかったノウハウが、会社全体の財産になっていくのは心強いですね。
3.ブラックボックス化した仕組みを、誰でもわかる言葉で解き明かす
3つ目は、中身がわからなくなっていた古い仕組みを、誰でもわかる言葉で解き明かしてくれることです。昔誰かが作った複雑な設定も、レクシンがその意図を読み取って、わかりやすい解説書を自動で作ってくれます。「壊すのが怖くて触れない」という不安がなくなるので、自分たちの手でどんどん仕組みを良くしていく前向きな文化が育つはずです。
こうした変化が当たり前になれば、システム開発は「専門家に丸投げするもの」から「みんなでおしゃべりしながら形にするもの」に変わります。面倒な事務作業や難しい設計はAIに任せて、人間は「どうすればもっとお客様に喜んでもらえるか」という、一番ワクワクする部分に時間を使えるようになります。
レクシンがくれるのは、ただの効率化ではありません。ITの知識がなくても、良いアイデアさえあれば自分たちの手で様々な仕組みを作っていける世界です。
これまではコンサルティングという側面で様々な企業を支援してきましたが、レクシンがあれば、エンジニアではない私でもシステム開発のサポートまで手が届くようになるかもしれない。そんな新しい未来も期待できるサービスです。
仲光様には、弊社の創業期からいつも熱いエールをいただいてきました。
今回、数多くの企業を支える経営コンサルタントの視点から、レクシンが「単なる効率化ツール」ではなく、働き方そのものを変える可能性を持っていると評価いただけたこと、本当に嬉しく思います。
ノベルワークスは「誰もが自由にアイデアを形にできる未来」を作る為に、これからも全力で走り続けます。
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